Frivillig sektor under press

Ukebrevet Mandag Morgen har intervjuet et panel med ledere for institusjoner eid av ideelle organisasjoner om hvordan de opplever forholdet til offentlig sektor. – Vi møter en sterk forventning fra det offentlige om at vi skal drive billigere ved å backe vår virksomhet med innsamlede midler, sier direktør i N.K.S. Kløverinstitusjonene as, Mette Kalve.

Lillehammer Revmatismesykehus er en av 23 insitusjoner i N.K.S. Kløverinstitusjoner as. Sykehuset eies og drives av Lillehammer sanitetsforening


Det frivillige innslaget i norsk helsevesen har vært, og er, betydelig. Mens resten av helse-Norge vokser i omsetning, står frivillig sektors helsetjenester på stedet hvil. Norske Kvinners Sanitetsforening har 23 institusjoner organisert i utviklingsselskapet N.K.S. Kløverinstitusjoner as. Selskapet ble etablert for å kunne stå sterkere i forhandlinger og anbudsrunder.

Kunne ikke vise objekt. Sjekk rettigheter og godkjenning. (Object not found)

Forventes å være ”snill”
  – Vi sliter nå med kommuner som salderer driften sin med våre innsamlede midler. Kommunene sender en stadig økende andel av de mer krevende pasientene til våre sykehjem. Det fører igjen til økt bemanning, sier Kalve til Mandag Morgen. Ideelle organisasjoner driver institusjoner etter vanlig bedriftsøkonomiske prinsipper, men uten mål om fortjeneste. Mandag Morgens panel, som foruten Kalve, består av representanter fra HSH, Kirkens Bymisjon, Lukas Stiftelsen og Sagenehjemmet tegner et bilde av en sektor under økende press.    

Ulike rammebetingelser
Direktør Inger Johanne Wremer i HSH, mener av de frivillige institusjonene har de samme forpliktelsene som de kommunale, men ikke de samme rammebetingelsene. Soria Moria -erklæringen slår fast at sykehus eid og drevet av frivillige organisasjoner skal sikres gode vilkår gjennom avtaler med det offentlige.

Utfordringer for frivillig aktører
Mandag Morgen peker på at en grunnleggende forskjell mellom kommersielle og ideelle aktører i helsesektoren, er at mange kommersielle aktører har spisset sin virksomhet inn mot områder hvor de ser muligheter for fortjeneste. De ideelle aktørene har ofte fokus på mennesker som har mangelfullt tilbud eller mangler tilbud helt. Ifølge HSH kommer velferdsleverandørene fra frivillig sektor gjentatte ganger best ut i ulike brukerundersøkelser.  

Offentlige institusjoner, som f. eks kommunenes sykehjem får en rekke tjenester direkte fra kommunene, og skjuler dermed sine faste kostnader. For små enheter som drives av frivillige blir ofte kravene til dokumentasjon en stor belastning, og mange føler at de dokumenterer seg helt bort.

KS: Samme forventninger
Kommunenes Sentralforbund (KS) tilbakeviser at det stilles andre forventinger til ideelle organisasjoner enn til kommersielle aktører. – Vi har først og fremst forventninger til tilbudet til innbyggerne, sier direktør for samfunnskontakt i KS, Bjørn Gudbjørgsrud til Mandag Morgen.

 

Bli medlem du også!

1decce35df009943152.jpg

 

Din lokalforening